獵頭的服務(wù)周期真的很長，少則半個月，多則半年以上。半個月的很少，多數(shù)是半年。周期這么長，有什么辦法可以縮短嗎？如果真的能縮短，應(yīng)該只有走心了。
獵頭的走心
獵頭的走心體現(xiàn)在服務(wù)方面，對企業(yè)客戶以及候選人。對企業(yè)客戶要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這個體現(xiàn)在很多方面，比如認(rèn)真做好職位分析，時不時的與HR聯(lián)系，時時做好跟進(jìn)……這些要做到走心，讓企業(yè)客戶看到獵頭的工作。
雖然獵頭的服務(wù)對象是企業(yè)客戶，但是獵頭也要對候選人負(fù)責(zé)。要讓候選人感受到獵頭是真正在為他們考慮，很多候選人不相信獵頭雖然有候選人的原因，人與人之間缺乏信任。還有一個原因便是獵頭的服務(wù)存在問題，比如需要的時候摸一下，不需要的時候扔一邊。
HR的走心
獵頭服務(wù)不是獵頭單方面的事情，也需要企業(yè)客戶的配合。企業(yè)直接負(fù)責(zé)與獵頭聯(lián)系的就是HR，這就需要HR走心。當(dāng)獵頭需要一些信息的時候HR要及時提供，雖然獵頭是拿錢辦事，可這是在為企業(yè)辦事。如果企業(yè)HR自己都不上心，獵頭即便有再大的能力也很難把服務(wù)做好。
候選人的走心
候選人要明白獵頭聯(lián)系你是為了你好，不是在害你。獵頭為候選人提供好的工作還不收候選人的錢，這是多么高尚的行為。如果候選人不需要獵頭服務(wù)請直接點名，也可以和獵頭做朋友；如果候選人需要獵頭服務(wù)，那就積極與獵頭配合。
有的候選人說是被獵頭騙了，反映進(jìn)的企業(yè)并不是自己希望的。關(guān)于這個問題很大程度上不一定是獵頭的錯，而是候選人沒有把需求積極反饋給獵頭，導(dǎo)致獵頭無法了解到候選人真正的點，進(jìn)而產(chǎn)生分歧。
獵頭在服務(wù)過程中會盡量把企業(yè)的優(yōu)勢以及不足反饋給候選人，候選人也要把個人需求積極反饋，不要等到入職了才后悔。
獵頭服務(wù)有捷徑嗎？有的，不過這個捷徑需要獵頭、企業(yè)以及候選人三方共同來打造。
