國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局來藍(lán)灣醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研
10月24日至26日，受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局委派，五位評(píng)審**來到藍(lán)灣醫(yī)院開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次現(xiàn)場(chǎng)**的到來非常重視。
11月24日上午8點(diǎn)，全院院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和科室質(zhì)管員在門診三樓報(bào)告廳，與**一起召開了國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)由藍(lán)灣醫(yī)院的常務(wù)副院長(zhǎng)主持，五位評(píng)審**做了自我介紹和各自的調(diào)研任務(wù)分工之后，藍(lán)灣醫(yī)院的常務(wù)副院長(zhǎng)以簡(jiǎn)短的PPT形式匯報(bào)了藍(lán)灣醫(yī)院質(zhì)量管理與改進(jìn)所取得的成就。以及逐步有效開展的相應(yīng)工作，受到**們的好評(píng)。
隨后，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研**在我院各科室主任醫(yī)師的陪同下，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、分類考核、抽查訪談，采用個(gè)案追蹤和系統(tǒng)追蹤方法對(duì)我院開展了為期二天的***評(píng)價(jià)與調(diào)研工作。**們、細(xì)致的調(diào)研思路與務(wù)實(shí)的檢查方法，給大家留下了深刻的印象。
10月26日下午3點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研**在門診大樓三樓報(bào)告廳向全院院領(lǐng)導(dǎo)和管理員們進(jìn)行***反饋。**的反饋主要集中在藍(lán)灣醫(yī)院管理的現(xiàn)狀存在的問題，藍(lán)灣醫(yī)院的短板和今后改進(jìn)的方向。藍(lán)灣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)組的意見高度重視，藍(lán)灣醫(yī)院的常務(wù)副院長(zhǎng)表示，此次評(píng)價(jià)調(diào)研存在的問題我們會(huì)積極整改，也非常感謝現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研**組能夠在百忙之中抽時(shí)間來藍(lán)灣醫(yī)院調(diào)研，這對(duì)提升藍(lán)灣醫(yī)院的管理質(zhì)量實(shí)屬難得。相信這次調(diào)研對(duì)藍(lán)灣醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量改善具有方向性和建設(shè)性的指導(dǎo)作用。
