小米公司的“Mi Pad”商標(biāo)在歐盟敗訴了。自2014年在歐盟提交商標(biāo)注冊申請后，蘋果公司就此向歐盟知識產(chǎn)權(quán)局提出申訴，隨后小米公司向法院提交訴訟申請，如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3年過去了，近日，歐盟法院認(rèn)為，小米公司的“Mi Pad”不足以抵消與蘋果公司“iPad mini”之間高度的視覺和語音相似性，故裁定“Mi Pad”不應(yīng)作為商標(biāo)注冊。事實上，諸如小米公司這樣在海外遭遇商標(biāo)阻擊的**企業(yè)還有不少。企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)或商標(biāo)“走出去”之前，須將國外的知識產(chǎn)權(quán)狀況分析清楚，尤其要補上商標(biāo)這一課。

隨著商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的深入推進(jìn)實施，**企業(yè)海外商標(biāo)注冊與保護(hù)的整體情況不斷改善。統(tǒng)計數(shù)字顯示，截至2016年年底，**馬德里**商標(biāo)累計有效注冊量已達(dá)2.227萬件。然而，在積極“走出去”的過程中，**企業(yè)和品牌仍屢屢遭遇商標(biāo)阻擊，資料顯示，有超過一半的“走出去”企業(yè)因為遭遇知識產(chǎn)權(quán)**而被迫應(yīng)訴?？梢哉f，與“**制造”走向世界的步伐相比，**企業(yè)商標(biāo)品牌“走出去”的腳步還需加快。

如何運用各國知識產(chǎn)權(quán)法律制度把相關(guān)風(fēng)險降到相當(dāng)?shù)?，已成?*企業(yè)“走出去”的必修課。一方面，進(jìn)軍海外市場，保護(hù)自身商標(biāo)權(quán)利，**企業(yè)必須了解**商標(biāo)領(lǐng)域的“**規(guī)則”，尤其是目標(biāo)國和地區(qū)的商標(biāo)法律制度，從而建立適合企業(yè)實際的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)體系;另一方面，**要進(jìn)一步加大商標(biāo)海外**法律援助力度，協(xié)助企業(yè)解決海外商標(biāo)注冊與**問題，同時指導(dǎo)企業(yè)建立商標(biāo)海外侵權(quán)預(yù)警和應(yīng)對制度，提升風(fēng)險防控能力。通過企業(yè)和**的雙重發(fā)力，共同構(gòu)建商標(biāo)海外**機制，**企業(yè)和品牌的“走出去”之路必將會越走越順暢。

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1998年，裕陽知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)(YUY3NGIP)誕生于**杭州，我們致力于為國內(nèi)外委托人在**﹑商標(biāo)﹑著作權(quán)及反不正當(dāng)競爭領(lǐng)域提供申請、訴訟、調(diào)解、許可、轉(zhuǎn)讓和咨詢服務(wù)。裕陽IP運營集群分別由浙江裕陽知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、浙江裕陽**事務(wù)所、浙江裕陽律師事務(wù)所、知夫子IP交易平臺、知夫子品牌管理有限公司5家關(guān)聯(lián)機構(gòu)組成，分別在企業(yè)獲權(quán)、用權(quán)、**階段，提供IP服務(wù)，從而貫穿了企業(yè)技術(shù)的研發(fā)、供應(yīng)、營銷的全生命周期。

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