自2017年以來，化工行業(yè)的漲價潮是一波接著一波，行業(yè)內(nèi)人可謂叫苦連迭。臨近年關(guān)，漲價潮似乎并沒有消退的趨勢，反而愈演愈烈。

日前，**部、發(fā)改委、工信部等多部委及北京、天津、河北等省市共同印發(fā)《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》。除京津冀及周邊地區(qū)的6個省(直轄市)外，吉林、四川、河南等省份加入到秋冬大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。冬季停產(chǎn)、限產(chǎn)大軍由京津冀6省擴(kuò)大至8省34市。

史上相當(dāng)嚴(yán)“停工限產(chǎn)令”蔓延！

本次漲價潮可以說是繼年前那波暴漲行情之后的第三輪漲價潮，史上相當(dāng)無法預(yù)測的連環(huán)漲價潮背后可怕的是倒閉潮，您準(zhǔn)備好了嗎?

原材料漲價必然影響產(chǎn)品成本。在“降本”、“降低成本”、“控制成本”等一系列詞語的沖擊下，“成本”成為了一個“負(fù)面”詞匯，好像“過街老鼠”，人人欲除之而后快。然而，它又是我們不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題。

從產(chǎn)品實(shí)體來看，成本伴生于產(chǎn)品功能、功能強(qiáng)度、功能載體、載體結(jié)構(gòu)、構(gòu)成材料；從產(chǎn)品形成來看，成本產(chǎn)生于材料耗費(fèi)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲運(yùn)輸、鏈條銜接等環(huán)節(jié)；從企業(yè)運(yùn)營來看，**終分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的成本有研發(fā)費(fèi)用、營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、成本、文化成本、資產(chǎn)折舊、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等；從客戶角度來看，還包括購買成本、安裝成本、使用成本、維修成本、報廢成本等。所以，成本是企業(yè)經(jīng)營所避免不了的。

面對原材料漲價，企業(yè)可能會有兩種選擇：一、選用劣質(zhì)原材料替代原先的原材，以次充好，降低成本，走低價路線；二、堅持選用質(zhì)量原材，簡單粗暴的調(diào)高成品售價；拿加固行業(yè)舉個例子：選用東麗質(zhì)量碳絲是保障成型碳布的根本，如果為了降低成本而改以國產(chǎn)絲代替，產(chǎn)品的強(qiáng)度必然降低，加固的效果必然會打折扣。對于企業(yè)來說，誠信經(jīng)營首要一關(guān)就是要做到產(chǎn)品誠信，一旦產(chǎn)品質(zhì)量打折扣，企業(yè)信譽(yù)也必將打折扣。

另一方面，產(chǎn)品對全體消費(fèi)者負(fù)責(zé)，在控制成本的同時，不能降低對產(chǎn)品生產(chǎn)的控制。在**加大**力度的***，產(chǎn)品在保證全項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)的同時，也要做到少排放、使用***，特別是大型公眾場合等人口集聚區(qū)使用安全。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的質(zhì)量管理水平，良好的質(zhì)量管理水平則依賴于***的產(chǎn)品質(zhì)量。在原材料漲價潮久高不下的***，企業(yè)應(yīng)回歸理性，堅持品質(zhì)***，切不可被成本嚇破了腦袋而放棄原則。

加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量過程控制，就是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。因此，企業(yè)在追求利潤相當(dāng)大化的同時，要得到可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷地加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量管理水平，才能不斷增加顧客群體對本企業(yè)的忠誠度和信賴度。也只有這樣，企業(yè)才能贏得顧客和市場，**有序地向前發(fā)展。

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