武漢**農(nóng)機(jī)展落幕沒(méi)幾天，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)就又遠(yuǎn)赴德國(guó)漢諾威，去參加兩年一度的全球性農(nóng)機(jī)展會(huì)。有人覺(jué)得國(guó)內(nèi)企業(yè)到漢諾威去參展是接受“羞辱”，不知道參加的企業(yè)有沒(méi)有這種感覺(jué)？盡管筆者不太贊同某些企業(yè)花巨資、弄幾臺(tái)設(shè)備去參加并沒(méi)有多少實(shí)效的漢諾威農(nóng)機(jī)展，特別是目前農(nóng)機(jī)行業(yè)不景氣的年份。在筆者看來(lái)，企業(yè)組團(tuán)去看看、學(xué)學(xué)，還是很好的選擇。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的這種敢于走出去、去向**水平展示自我、加強(qiáng)與**水平學(xué)習(xí)的精神，筆者是非常認(rèn)可的。敢于出去接受“羞辱”，也體現(xiàn)了一種正視發(fā)展差距的勇氣和對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。同時(shí)，也可以讓比**農(nóng)機(jī)工業(yè)水平更低的**觀眾看到**農(nóng)機(jī)工業(yè)的進(jìn)步、選擇性價(jià)比高的**農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。因此，對(duì)這些走出走的企業(yè)總體上是需要鼓勵(lì)的。當(dāng)然，參不參展，全由自便，那是自由，又不花看客的錢。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展特別是新世紀(jì)以來(lái)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)取得翻天覆地的進(jìn)步也是不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是在一個(gè)市場(chǎng)之手伸得較長(zhǎng)、好多地方的**財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼兌付期一拖就是數(shù)年的**環(huán)境中，**農(nóng)機(jī)工業(yè)取得***的成就，不異于一種奇跡。十年前，偌大**有幾家企業(yè)造得出100馬力以上的拖拉機(jī)？有幾家企業(yè)能造出可靠性較高的玉米機(jī)？何況，即便在**提倡依法治國(guó)的***，國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存環(huán)境，較之一些市場(chǎng)化程度更高、制度建設(shè)更完善的發(fā)達(dá)**，其生存與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不知要嚴(yán)酷幾許！

如果有些人說(shuō)，**農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境整體上浮躁、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品品質(zhì)的追求不力，這倒也是不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是前些年，在補(bǔ)貼政策的刺激下，投機(jī)性企業(yè)不在少數(shù)。但是，我們不能否認(rèn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮、市場(chǎng)發(fā)展階段的不斷走高，目前不少**農(nóng)機(jī)企業(yè)，是真心想把技術(shù)不斷提檔升級(jí)、把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好的。我們有自己的國(guó)情，對(duì)于一家一心想做強(qiáng)做大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管內(nèi)心如何想進(jìn)步，但是總脫離不了**環(huán)境的影響。

**農(nóng)機(jī)企業(yè)，跟世界**水平相比，確實(shí)有很大的差距，但這并不是農(nóng)機(jī)行業(yè)本身的的過(guò)錯(cuò)，也不是農(nóng)機(jī)行業(yè)一家的“羞辱”。從縱向上看，構(gòu)成農(nóng)機(jī)產(chǎn)品本身的原材料基礎(chǔ)工業(yè)就要比國(guó)外**水平低了很多。同樣做犁做耙，國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)品用的鋼材就要比國(guó)外的差一些，環(huán)境使然，就不是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)具企業(yè)不爭(zhēng)氣了。從橫向上看，以目前**機(jī)械工業(yè)的十幾個(gè)子行業(yè)，有幾個(gè)比得上國(guó)外**水平呢？汽車、儀器儀表、工程機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)、機(jī)床，有哪一個(gè)算得了****？即便是讓**人深感自豪的航天工業(yè)，發(fā)動(dòng)機(jī)照樣得用“外國(guó)制造”。

實(shí)際上，從當(dāng)前的形勢(shì)觀之，**開(kāi)放后便進(jìn)入**市場(chǎng)、已經(jīng)在華發(fā)展了二三十年的外資農(nóng)機(jī)企業(yè)，在**市場(chǎng)同樣鮮有稱得上成功的案例。

如果說(shuō)**農(nóng)機(jī)市場(chǎng)混亂，這也是必經(jīng)的發(fā)展階段?？蓜e忘了，以巍巍中華之大，接近整個(gè)歐洲的面積，而我國(guó)的人口甚至達(dá)到歐洲的兩倍。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與市場(chǎng)機(jī)制，與已經(jīng)發(fā)展了上百年的歐洲相比，時(shí)間段上可能還是個(gè)少年。企業(yè)多、人口多，是時(shí)下**的必然現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)有哪一個(gè)實(shí)體領(lǐng)域同行企業(yè)不多、產(chǎn)能不過(guò)剩？以歷史為鏡，上世紀(jì)六七十年代，我國(guó)中國(guó)臺(tái)灣省內(nèi)便有四五十家烘干機(jī)制造企業(yè)，可后來(lái)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗牌，只剩下以“三久”為**的極少數(shù)***霸主了。同樣，國(guó)內(nèi)自走式小麥聯(lián)合收獲機(jī)領(lǐng)域，記得筆者參加工作的頭幾年，國(guó)內(nèi)少說(shuō)也有二三十家，但是經(jīng)過(guò)十多年的競(jìng)爭(zhēng)，目前小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場(chǎng)已經(jīng)基本演變?yōu)椤肮壬瘛迸c“谷王”的雙雄之爭(zhēng)，二三線品牌寥寥可數(shù)。從國(guó)內(nèi)水稻收獲機(jī)的格局來(lái)看，目前市場(chǎng)也呈現(xiàn)集中度不斷走高的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)明后年還有幾家要退出市場(chǎng)之爭(zhēng)。

同樣一所大學(xué)、同一個(gè)的畢業(yè)生，有的人去了新華社、**日?qǐng)?bào)，而有的人去只能去沒(méi)幾個(gè)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的“華聲在線”。同樣是舉**之力，我國(guó)的女排、女足都曾經(jīng)取得過(guò)非同一般的輝煌，而男足卻一直是扶不走的阿斗。在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，歐美農(nóng)機(jī)企業(yè)在水田機(jī)械方面的表現(xiàn)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本，在華發(fā)展的全球農(nóng)機(jī)巨頭，在玉米機(jī)銷量上遜于勇猛機(jī)械等國(guó)內(nèi)企業(yè)也是不爭(zhēng)的事實(shí)。至少說(shuō)明他們?cè)谕悪C(jī)型上缺乏足夠的比較優(yōu)勢(shì)?！昂谩钡漠a(chǎn)品，除了好質(zhì)量，還要與時(shí)下的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境大體契合，不然，再“好”的機(jī)械在市場(chǎng)上賣不了幾臺(tái)、企業(yè)入不敷出，又有什么意義？每個(gè)**、每家企業(yè)都有其比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)、做自己擅長(zhǎng)的，是一種自然而然的路徑選擇，正所謂“兩利相權(quán)取其重，兩弊相衡取其輕”。

筆者撰寫此文，并非想否認(rèn)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)與全球**水平的差距，而是不提倡對(duì)**農(nóng)機(jī)工業(yè)的求全責(zé)備甚至集體“污名化”。對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)。我們更應(yīng)該以客觀的態(tài)度去面對(duì)、以寬容的心態(tài)去審視、以務(wù)實(shí)而理性的心態(tài)發(fā)表建設(shè)性言論。新**農(nóng)機(jī)工業(yè)是在一片空白的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，真正的發(fā)展起點(diǎn)還要從**開(kāi)放之后算起，比發(fā)達(dá)**起碼晚了半個(gè)世紀(jì)。飯要一口一口吃。如果一味“怒其不爭(zhēng)”，不啻為民族農(nóng)機(jī)工業(yè)的負(fù)能量。弘揚(yáng)行業(yè)正能量才是符合國(guó)情、行情，才是利于行業(yè)、社會(huì)發(fā)展的聲音。

        興旺農(nóng)機(jī)配件廠一家集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的大型旋耕**生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)實(shí)力雄厚，擁有旋耕刀、滅茬刀、微耕刀等8大系列100多個(gè)品種，涵蓋了翻、耙、整、松、犁等一系列的作業(yè)所需要的**。材質(zhì)都是根據(jù)國(guó)標(biāo)60Si2Mn，65Mn兩種，興旺的**生產(chǎn)有14道工序，分別是下料、分料、鍛造、軋制、旋彎、擠刀柄、沖孔切角、壓彎成型、淬火、整體一次回火、鹽浴二次回火、拋丸、包裝。近年來(lái)，興旺產(chǎn)品以穩(wěn)定的性能，**的質(zhì)量，主要出口到美國(guó)、意大利、澳大利亞、法國(guó)、波蘭、印度等60多個(gè)***和地區(qū)，并銷往山東、河北、河南、東北等地。 

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